昨日，诺华宣布，将在其总部瑞士裁员2200名，主要涉及药品生产部门和市场部门，以配合此前曾对外公布的细胞与基因疗法生产基地筹建工程。　　

　　昨日（9月25日），诺华宣布，计划在其总部瑞士削减2200多个工作岗位，此举将波及1500位药品生产一线员工以及约700名商业服务部门职员。目前，诺华在瑞士各地共拥有雇员1.3万名。　　

　　诺华集团首席执行官瓦斯·纳西姆汗(Vas Narasimhan)在接受采访时表示：裁员是2016年战略的一部分，该战略将在2020年为公司的生产网络节省约10亿美元。　　

　　资料显示，诺华将在位于瑞士巴塞尔(Basel)、施泰因(Stein)、洛迦诺(Locarno)和瑞士知名化工工业区施韦泽哈勒(Schweizerhalle)的生产基地共计裁减约1500个工作岗位，在瑞士商业服务部门裁减约700个职位。　　

　　比较明显的是，对诺华而言，削减是为了专注重点战略。据诺华透露，裁员前就已创造了450个新的就业机会，以配合此前曾对外公布的细胞与基因疗法生产基地筹建工程。此外，诺华承诺：确保每年斥资30亿瑞郎专项资金用于新药品及新疗法的研发与生产。　　

　　事实上，裁员只是事情发展的表象，从本质上看，诺华对药品生产一线员工以及商务服务部门职员的裁撤，体现了其专注核心业务的发展轨迹。　　

　　资料显示，诺华将战略集中在重点药物的研发上，包括花费数十万美元的基因疗法。此次裁员，意在节约成本，投入研发。　　

　　近年来，诺华就一直通过资本重组、放弃非核心业务等方式，来强化自身的优势业务。尤其是今年，诺华的动作频频，不断分拆公司非核心业务。　　

　　9月初，，诺华公司日前宣布，已经同意将其子公司山德士（Sandoz）在美国的部分业务，特别是Sandoz美国皮肤病业务和美国口服仿制固体制剂板块，以10亿美元的价格出售给阿拉宾度（美国）制药公司。　　

　　7月12日，诺华公司宣布将终止抗生素、抗病毒药物的早期研发，并裁员140人。诺华表示，虽然这些项目的科学基础很坚实，但因资源有限，诺华决定聚焦在能更好地改善病人健康的领域。　　

　　6月底，诺华公司宣布放弃其爱尔康眼科护理部门，同时启动回购不超过50亿美元的股票。若剥离成功，爱尔康未来将成为一家独立的公司。　　

　　此前，诺华也与GSK互换了肿瘤和疫苗业务，以2.75亿剥离旗下流感疫苗业务，将动物保健品业务以54亿美金的价格出售给礼来……　　

　　与此同时，2018年6月，诺华、吉列德旗下的CAR-T药物Kymriah和Yescarta收到欧洲药品管理局人用药品委员会(CHMP)的推荐；4月，诺华与AveXis公司达成协议，以87亿美元收购这家在美国纳斯达克上市的处于临床阶段的基因治疗公司。诺华曾表示，要成为更专注的医药公司，巩固处方药的领先地位。　　

　　除了诺华，更多外企也在这样做。为了聚焦核心领域，更多外企通过剥离核心业务，剥离产品，转让销售权，甚至裁员等方式来节约资本，集中发力创新药领域。　　

　　例如，泰凌医药宣布收购诺华制药骨科品牌“密盖息”，包括相关知识产权、许可证及其他资产，交易金额为1.45亿美元；法国LFB公司和亚宝药业共同将全球领先的人血白蛋白产品VIALEBEX引入中国，亚宝药业成为该产品在中国市场的独家代理。　　

　　跨国药企裁员的相关信息也变得越来越多，似乎外企裁员的风潮已经到来。　　

　　9月19日，葛兰素史克宣布，将在美国裁减650个职位，包括200个内勤人员，以及450个医药代表职位。　　

　　9月18日，诺和诺德官方网站发布《转变研发方式的计划》，宣布在中国和丹麦裁员400人，作为其研发部门重组的一部分。　　

　　9月11日，武田公司公布了关闭芝加哥地区美国总部的计划，并将其美国业务集中在Shire运营的波士顿地区，此举将关闭1000个相关岗位，并承诺将削减约7％的合并员工。　　

　　华尔街日报7月份报道，另一家瑞士制药巨头罗氏控股公司也计划通过关闭其地区办事处来重组其结构。　　

　　2017年11月，全球制药巨头礼来（Lilly）公布了大幅裁员计划，目标是每年节省5亿美元，约2300名员工自愿提前退休。　　

　　2017年10月，默沙东宣布重组销售队伍,裁员1800人。　　

　　2017年8月，梯瓦宣布裁员7000人，并在2017年结束前退出多个市场，在未来2年内关闭15个工厂。　　

　　一直以来，跨国药企都在通过剥离非核心业务来转型，今年尤其表现在跨国企业的裁员上，也许在未来，我们还会看到跨国药企的更多动作。