2011年至2015年期间,礼来有6种专利药专利到期,涉及数百亿美元的销售额。据了解,这家排名世界前十的美国药企在其136年的历史中曾一直以风格稳健著称。

    今年6月,礼来中国研发中心正式投入运营,计划在2015年前推出15款新药,重点为治疗糖尿病、抗癌药物和治疗精神性疾病的药物。

    从2011年到2015年,全球医药行业将共有涉及1000亿美元的专利药到期。2012是名副其实的悬崖,有达400亿美元的专利品种受到影响,而2013年受影响的将有130亿美元的专利品种。全球权威医药健康咨询公司IMSHealth调研报告也显示,全球前20大药企平均有35%的药品于2009-2013年之间到期,其中包括辉瑞的立普妥、葛兰素史克的Sere-tide/Advair、百时美施贵宝的Plavix和Avapro、惠氏的Effexor和礼来的再普乐(Zyprexa)等全球知名药物。“(专利)到期后,专利药的销售额中的70%都会被原研药抢走。

    礼来已经感受到市场的变化。今年三季度,虽然其净利润同比上涨7%,至13.3亿美元,但当季调整后每股盈利79美分,低于FactSet分析师预期的84美分。而与之相关的数据是,礼来旗下畅销抗精神病药物——再普乐今年第三季度的销售额仅为3.75亿美元,在专利未到期的2011年之前,再普乐的年销售额超过50亿美元。

    礼来等跨国药企拥有良好的品牌效应和市场基础,如果能加大对中国等新兴市场的投入,在做仿制药生产的同时,做好面向当地市场的研发、品牌和渠道建设,即使是有“专利悬崖”,还是有希望在新兴市场取得很好的成绩。但他所说的“面向当地市场的渠道建设”或许正是礼来们的另一个挑战。

    三年过去了,尽管礼来的产品已经覆盖了全国600多个城市当中的近400个,且2011年礼来中国市场的销售额增长了31%,连续十年在中国保持20%的增长速度。但目前礼来全球亿美元的年销售收入中,只有5亿美元来自中国,占比不到3%;而拜耳、诺和诺德的中国销售额都占其全球销售收入的5%以上。“礼来目前取得的市场成就其实还是与它的地位(全球排名前十的医药公司)不太相称的。”刘宇刚表示。

    做仿制药已经是“形势比人强”,但如果据此说礼来等跨国药企的业务重点发生转移却有失公正。虽然拜耳等其他跨国药企是否会在未来投资仿制药目前尚不得而知,但早些年便已经布局仿制药的诺华制药目前的仿制药所占比例仍然不超过15%。具体到礼来中国,目前其尚无一款仿制药产品上市。而艾博来的计划则是,即使是在将来仿制药产品上市之后,在中国原研药物仍然会占据礼来产品线90%以上。

    尽管跨国药企做仿制药并不存在任何障碍,而且“广阔市场”事关拥有13亿人口覆盖面的中国医改,对于它们的意义也就非比寻常,但做原研药物也许才是其最大的竞争力所在;另外一个原因则是:原研药物的定价权在企业,而仿制药的定价却取决于政府。