创新机制 集群发展
　　
    找准市场，还要能够占领市场。国产医疗设备整体信誉度不高，是抢占市场的“拦路虎”。
　　
　　产品与服务的标准化、规范化、信息化、系统化不够，是国产医疗器械创新推广一大“软肋”。广东采取“远程支持、采诊分离、分层处理”战略，以质量与服务的标准化为核心，提升基层医疗服务质量、效率与水平。
　　
    作为“创新医疗器械产品应用示范工程”合作方之一，达安健康集团公司拥有符合国际要求的检验与病理技术标准、遍布全国的标本物流体系、自主开发的检验信息管理系统、社区健康在线网络平台。它通过整合自身资源，与各县市基层医院合作，共建“区域医学服务中心”，为辖区内的其他医疗机构服务。
　　
　　“通过创新基层医疗服务系统，提升服务标准化水平，探索适合中国国情的医疗服务模式。”达安健康集团战略发展总监林颖嘉告诉记者。
　　
    与此同时，通过服务标准化，推动创新集群化。广东制定产品推广目录，出台激励政策，从科研项目、政府采购、设备配置、税收、价格和收费等方面倾斜支持，全程拉动医疗器械产业的技术创新和产品应用，优化产业环境。同时，鼓励企业、高校、医院共建研发机构，逐步建立产学研一体化机制，利用创新医疗器械产业联盟，重点突破医学影像、生物医学材料、医用电子、植入式器械等方面核心关键技术，开发创新高水平“产品群”。
　　
    经过不断努力，广东医疗器械产业已经成为产品门类齐全、创新能力增强、市场需求旺盛的“朝阳产业”，行业年产值突破500亿元，年均增长25%。广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山等珠三角核心地区，形成多个医疗器械产业特色集群，拥有海内外上市医疗器械企业10家。
　　
　　医疗器械产品创新投入大、周期长、回收慢，资金不足成为多数中小型企业持续创新的最大难题。为此，广东创新金融服务模式，疏通融资渠道，支持基层医疗机构和创新型医疗器械企业的发展。
　　
    广东提出，引导政策性银行，加大对自主创新的医疗器械企业的支持力度；鼓励商业银行，加大对自主创新的信贷支持；组织高科技医疗器械企业与银行部门的银技对接与银企合作。